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根據行政院主計總處最新資料顯示，2015年國人赴海外工作人數為72.4萬人，年減0.27%，7年來增加6.2萬人。在2015年國人赴海外工作者中，以男性、大專及以上程度與25至59歲者居多，分別占56.10%、72.52%與84.69%。2015年國人赴海外工作者以赴中國大陸占58%最多，東南亞占15.4%次之。
行政院主計總處今（16）日公布2015年國人赴海外工作人數統計，其中2015年國人赴海外工作人數為72.4萬人。赴海外工作人數，受國際景氣消長影響，2011年因歐債危機擴大，致赴海外工作人數年減0.88%，2012年至2014年則轉為正成長，年增率均在1.1%以上，2015年受景氣低緩影響，較2014年減少0.2萬人，年減0.27%。
按性別與教育程度別觀察，2015年赴海外工作者以男性與大專及以上程度者居多，分別占56.10%與72.52%較多，25 至59歲者占84.69%。
2015年赴海外工作人數中，停留單一國家（地區）達180天者計45.7萬人，占 63.20%，未達180天但達90天者計26.6萬人，占 36.80%。由2009年至2015年資料觀察，國人赴海外工作者中，停留單一國家（地區）達180天者均占6成3以上。
2015年國人赴海外工作者以赴中國大陸42 萬人或占58%最多，東南亞11.1萬人，占15.4%居次，二者合占總海外工作人口約7成3。
而由於近年中國大陸工資大幅調升，影響外來投資意願，2014 年至 2015 年國人赴中國特惠大陸工作人數均為負成長；東南亞地區則因經濟快速成長，赴該地區工作人數由 2009年之7.7萬人增加至2015年之11.1萬人，其中以2013年的年增率達18.81%最高，但近年因發生多起嚴重排華暴動，2014年增率減緩至3.83%，2015年更轉為負成長。
▲國人赴海外工作仍以赴中國大陸占58%最多，東南亞占15.4%次之。（圖／取材自行政院主計總處網站）
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樂視自然不會白白被懟，拽上易到一起發聲，炮轟周航是誹謗，並稱這是農夫與蛇現代版。樂視易到對『挪用13億資金』一事也做出回應，表示13億資金用於樂視汽車生態是按照協定執行的，並不是所謂的挪用。不過，比起周航爆出的猛料，樂視的發聲很快就被淹沒了。
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錢不是萬能的，沒有錢卻是萬萬不能的。易到這樣公開『罵爹』，也是理所當然，畢竟樂視的大腿還得繼續抱，雖然樂視已是滿身瘡痍，但周航卻徹底成為過去式。
此次周航和樂視易到『開戰』，無疑是將髒水潑到賈躍亭身上，而往日的恩恩怨怨到了今天就徹底只剩下『恨』。當初因為7億美元，周航親手把易到交到賈躍亭的手上，所以他早就成了『出局者』。
周航幫助樂視搶占頭條，賈躍亭的內心卻是拒絕的。因為從去年曝出資金鏈危機之後，樂視的一舉一動都頗為引人關注。如今這個『挪用13億』的帽子，『啪』的一聲扣到樂視頭上，讓樂視這座『危城』顯得更加搖搖欲墜。
樂視。
事實上，樂視走到今天，和它自身的運作模式有直接關係。樂視的商業模式很『奇葩』，自2010年上市之後，樂視就開始進行瘋狂融資，總金額超百億。但是樂視並沒有把這筆資金用於自身的運營，而是開設各種子公司，這使得樂視的資金鏈長期處於緊繃狀態。
樂視的資本運作，一直遭受詬病，甚至有人稱之為『龐氏騙局』。因為看似是樂視在放血給子業務，事實上卻是樂視在依賴子業務搭建的生態鏈，這個看似完美的生態系統，成為了樂視在資本市場博弈的最大籌碼。
賈躍亭。
這些年，賈躍亭一直在玩資本騰挪遊戲。常見的手段不外乎幾種，用不能不逛股權抵押融資，擠壓供應商的資金，戰略性收縮賣地裁員，引入外來資本，以及挪用子業務資金。當初樂視體育完成80億融資後，只有一半資金留在樂視體育手中，其餘的資金全被挪用到其他業務線，這也導致樂視體育處於資金鏈斷裂的困境。
不管是白衣騎士孫宏斌的投資，還是挪用子業務資金，都沒能讓樂視跳出『缺錢』這個坑。在周航發布聲明之後，多數人心裡的天平就傾向於周航那一端，畢竟樂視缺錢是個不爭的事實，而挪用子業務的資金，樂視又有先例，所以樂視易到的聲明顯得很蒼白無力。
如今的易到已是一個爛攤子，充值用戶打不到車，專車司機提不了現，供應商討債不斷，樂視要想收拾殘局，解決的關鍵在於錢。這對於樂視而言，貌似是心有餘而力不足。
如果說樂視的危機就像一組多米諾骨牌，那麼周航無疑是『推倒』了第一張。而賈躍亭面臨的問題是，如何拯救『多米諾效應』下的樂視？
易到。
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按性別與教育程度別觀察，2015年赴海外工作者以男性與大專及以上程度者居多，分別占56.10%與72.52%較多，25 至59歲者占84.69%。
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